V.MAX
核心应用:
供应链协同,分支机构管理,
移动互联应用,数据决策分析。
所属行业:灯饰照明
商业模式:零售连锁经营
业务挑战:
业务运营与财务管理实现一体化;
各地分公司、专卖店实现信息化运营;
基础数据分类标准统一,业务运营标准统一、报表查询统一规范。
V.MAX在阿联酋及中东地区从事灯饰零售连锁业务,门店遍布波斯湾六国。随着业务拓展,公司发展不断壮大,管理遇到以下瓶颈:
业务管理和财务管理独立使用不同系统,账目核对繁琐、不准,急需一套整合系统解决方案;
不断扩张的分公司和各地专卖店,处于半信息化状态,业务流程运作、管理需进行全面提升;
总部对各分支机构的信息获取滞后,不能及时获取终端市场信息,以满足企业决策要求。
V.MAX希望通过信息化的升级管理达到集团信息一体化运营管理
分支机构独立核算
VMAX在阿联酋及中东地区从事灯饰零售连锁业务,目前拥有门店30多家,遍布波斯湾六国。每家门店的运营管理需要从业务到财务的独立核算。
集团总部、各分公司及下属门店实现集成一体化系统平台的管家婆分销ERP A8系统;
实现集团总部、各分公司间交易、分公司与分公司间交易,分公司内部各门店间调拨、库存管理等业务;
集团总部、各独立核算分公司独立查询业务财务报表,集团总部查询合并业务、财务报表。
促销方案
相同商品不同分公司、专卖店使用不同价格体系;
A8系统支持减免、赠送、折上折等多种市面上通用促销方案。
会员管理
会员价、会员折扣、会员积分、会员储值、会员升级、会员短信等应用。
价格管控
基于灯饰照明行业的特性,价格的管控需要在严谨的基础上有一定的浮动,A8提供最低售价密码控制方案进行价格管控。
业务财务一体化管理
总部直接通过系统了解各门店的销售、采购、仓储、情况,通过报表分析及时制定业务计划;
准确监督各门店各职员费用使用情况;
业务单据自动生成财务凭证,真正实现业务和财务的一体化。
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