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顺发文斗:打开数智化管理新思路
2021-08-24 16:09:03
企业介绍


天津市顺发文斗五金建材有限公司成立于2009年10月10日,注册地位于天津市东丽开发区六经路16号,法定代表人为霍晗亮。经营范围包括五金交电、建筑材料、装饰装修材料、钢材、塑料制品、水暖器材、化工产品(危险品及易制毒品除外)、电工材料、电动工具、电气设备、不锈钢制品、日用百货、橡胶制品、木材、计算机及配件、消防器材、工艺礼品、办公用品、纺织品批发兼零售;五金工具、帐篷、机械设备、草制品、棚布、丝杠加工、制造;制冷设备安装、维修;室内装饰装修工程设计、咨询;道路货物运输;货物及技术进出口业务。


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管理痛点


门店管理

职员无法实时获取附近门店位置,会影响拜访路线的设计,产生时间的浪费。


内部管理

产品规格型号过多,容易记录错误,导致部分库存未能及时处理,引起库存积压。


外部竞争

外部低价竞争激烈,导致利润降低,随着管理成本的增加,销量逐渐下降。


账期管理

项目工程时间跨度长,需要跟踪收款进度,收款困难。


人员管理

业务主管行程不定,无法掌握位置信息。


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解决方案


赋能工具:管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼


1、通过ERP平台(信息化管理平台),实现总部、门店一体化集成管理,客户信息、业务和财务数据实时共享,可按管家婆APP端上的地图位置来定位附近门店,制定拜访计划,合理设计拜访路线,避免时间的浪费。


2、进销存管理结合定期库存盘点,保证货品储备,防止缺货的同时,也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能,实现各门店之间申请库存的互相调拨,经库管审核、确认无误后完成调拨流程,防止了库存积压,让积压的商品也能快速消化掉。


3、在分销ERP系统中设置商品的安全库存和上限库存数量,一旦达到设定值,系统会进行报警提醒,不仅保证了库存的充足,而且避免了库存积压。



4、价格把控,对客户进行分级、价格跟踪,针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格,从而实现利润最大化。


5、实行客户信用额度管理、往来核销核算管理,准确管理欠款数据,流程清晰、严谨,有利于加速企业资金的流转。


6、将原有的电脑端应用转移动手机端,人员外出也能开单。系统定位职员具体位置,实时掌握业务主管工作内容。


7、审核管理:

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管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型,布局新零售,提供开放的数字化整合平台,通过现在的数字技术,进行管理平台和业务的全面升级,实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。


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