广州泛音机电有限公司

作为国内代理的广州泛音机电有限公司，在广州、上海、北京、沈阳、成都、武汉、长沙、郑州、杭州、南京、苏州、天津、济南、太原、青岛、长春、大连、重庆、西安、厦门、柳州、昆明等地设有办事处，其中在广州、上海、北京、沈阳、成都和厦门设有维修服务中心。
在广州泛音机电发展的这十几年间，由于业务的扩张，企业经历了多次的管理迭代。
企业原本使用管家婆分销ERPV3 30用户版本，而企业发展、鼓励、投资员工进行裂变式创业，需要管理分支机构，采用阿米巴模式独立核算，V3不再能满足企业管理需求，故企业升级为管家婆分销ERP A8 60用户。

管家婆分销ERP A8可实现分支机构独立核算，帮助总部及时、准确掌握分公司的销售和库存状况。针对泛音公司商品种类、型号、规格数量繁多的问题，管家婆分销ERP A8能也及时掌握库存数量和准确把控销售情况。 同时，企业若要求发展，则需要对原始进销存数据进行深入分析并利用其结果反哺管理，这一痛点，在企业使用任我行企业经营智慧管理系统后得到了很好的解决：

 制定每个分公司、部门、业务员的任务目标并做好过程管控；

 提升库存周转率，释放库存资金占用。

企业管理升级亮点：

客户往来帐管理

泛音客户繁多，不同的客户有不同的结算方式以及信用额度管理，所以往来、账龄收付款期限等方面的管理十分重要。

规范统一管理

 职员权限统一管理，责任到人，各部门职能清晰明了；

 商品总部统一采购，及时更新，确保了公司信息的一致性；

 成本价由总部控制，防止企业成本外泄。

分支机构业务财务一体化

 运用分支机构物价信息以及客户档案中的适用售价，解决客户价格区分体系；

 总部和分公司业务独立运用、相互协作，财务管理独立核算。

仓储管理

通过提升商品进货，库房管理，仓库中货位货架产品型号的规范性和仓库库存的准确性，大大提高了企业员工和仓储的效率，提升了企业运转速度。